党员成安全生产“定海神针”

    走进茂名石化的生产车间，立刻就能感受到浓浓的党建氛围——党员安全生产监督队、党员积分制、“导师带徒”等基层党组织建设制度，这些看得见、摸得着的行为“标准”，让人看了印象深刻。    党的十九大报告指出，要把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。正是通过抓好企业基层党组织建设和精细化智能化管理，茂名石化抓出了效益。2011年至今，茂名石化实现利税2157.14亿元，其中今年前10个月利税达362.09亿元，信息化对效益贡献率达到21%。    生产难点重点在哪党建工作就在哪    在炼油分部联合八车间，记者从一张电子表格上清晰地看到了一单探伤作业情况的记录：“放射源Ir—192，开始时间6月24日凌晨1时，结束时间为24日早上6时。”    原来，装置大修是考验石油炼化企业安全的最关键时刻，茂名石化抓住这个关键点，组建了党员安全生产监督队，由党支部书记担任队长抓安全，组织党员佩戴袖章执勤上岗。当时，车间的外操们通过缩小地图范围，很快排除了安全隐患点。    “抓安全生产，一方面要依靠职工们的责任心，另一方面也得益于公司‘智能工厂’建设带来的效果。”茂名石化安全总监古才荣介绍，为全面提升安全风险防控和应急处置能力，茂名石化创建生产现场管理可视化系统，将分散的1300多路工业视频监控点集成到统一系统集中管控，长输管线安全管控由单一的参数监控转变为全景三维立体监控。    今年，在3号聚丙烯装置、2号MTBE装置大修过程中，聚丙烯车间党支部86名监督队员共发现安全隐患1843项，整改率达100%。经统计，近年各党支部通过成立“党员监督队”，带动职工查问题、找隐患，共排查出安全、环保、质量隐患10972个，其中160个为公司级隐患，避免重大事故2起。    “生产难点重点在哪里，党建工作就在哪里。要把党建工作与生产经营深度融合，使党员成为安全生产的‘定海神针’。”公司有关负责人说。    积分管理与绩效考核充分调动积极性    “以往个人考核和评优评先，凭印象打分的情况比较多，甚至是轮流坐庄，但党员积分制出台后，全靠数据说话，调动了党员职工的积极性。”在炼油分部润滑油一车间，党支部书记黄洪团介绍。    “排除一项安全隐患计多少分，创新一项技术计多少分，加一次班计多少分，每个月都有记录，年底再计总账。”操作工邓清文表示，这种公平透明的“双纳入”考核机制，受到了车间党员职工们的普遍拥护。    不仅如此，班组工作的好差，也直接影响党员的排名，这推动了“党员带动职工进步、职工督促党员争优”的生动局面。重整车间党支部书记刘永忠说，这种反向促进作用，也使党员的自律和带头作用更强。“基层战斗力更大地放在避免安全、环保、质量隐患上来，使问题能及时发现、及时处理。”他说。    有趣的是，化工分部还在党建工作中创新设立“导师带徒”模式。今年，第二届“导师带徒”拜师仪式上，21名基层车间重点培养的青工与结对导师签订了《师徒合同》。    其中，十九大代表、公司首席技师张恒珍与新进大学生苏毅前确立了师徒关系。此后，张恒珍总是带着徒弟在现场跑流程、学操作，有问题处理立即现场教学。就这样，苏毅前很快成长起来，在今年组织的比赛中，他荣获三等奖。近年来，张恒珍已与53名优秀青工结对，很多人成为了行业操作骨干。    南方日报记者 刘俊 顾大炜    茂名报道    本栏统筹：肖文舸